Так, на вопрос - «Что вас вынудило уволиться с прошлого места работы?», респонденты отвечают по-разному, объединяя сразу несколько проблем в компании, из которой они ушли, однако, самые распространенные причины легко сгруппировать в несколько групп. Это – возможные «узкие» места в вашей фирме, поэтому постарайтесь избавиться от этих проблем, чтобы удержать сотрудников.
Основные причины увольнения по собственному желанию
1. Низкая зарплата. 25% работников уволились, они готовы пойти на другое место работы, если там зарплата окажется выше хотя на 5% от прежнего уровня.
2. Отсутствие четких целей. Когда руководство не знает, чего хочет, не может сформулировать понятную задачу для подчиненных, 63% из работников предпочитают покинуть такую фирму.
3.Нерациональная трата времени. 47% уволившихся посетовали на бесконечные совещания и встречи с руководителями и коллегами, которые мешали основному рабочему процессу.
4. Выполнение чужой работы. К уходу могут привести ошибки коллег или их нежелание выполнять свои обязанности – 37% респондентов не стали терпеть то, что им приходится работать за себя и «за того парня», доделывать и переделывать что-то за другими.
5. Неблагоприятные рабочие условия. Неприспособленное рабочее место, устаревшая техника, разруха в помещениях, нарушения техники безопасности, отсутствие кондиционеров – все это вызывает не только падение эффективности работы, но и желание поскорей уволиться у 50% опрошенных.
6. Невнимание и неблагодарность начальства. 70% уволившихся считают, что их работу никак не замечали, руководство не ценило результаты их действий, не премировало, не отмечало их усилий, не повышало по карьерной лестнице и т.д.
7. Плохой начальник. 96% работников ушли только потому, что руководитель чем-то не угодил им.
Хороший начальник старается удержать квалифицированных адекватных специалистов, поэтому таких сотрудников почти не оказалось среди уволившихся, они остались в компании, так как шеф нашел компромисс и изменил все то, что тех не устраивало. Цените своих сотрудников и заблаговременно устраняйте все возможные проблемы в коллективе, чтобы не терять людей в разгар кризиса, а только повышать эффективность деятельности.
Автор статьи: Мария